Muitas organizações investem em Centros de Inovação ou instalações de Pesquisa e Desenvolvimento (P&D). São espaços de trabalho que permitem colisões intelectuais, onde diversos talentos encontram condições de testar, compartilhar e pilotar projetos.

A Seção Judiciária no Maranhão segue essa tendência com a criação do seu Laboratório de Inovação "Nova Justiça". A iniciativa adota o design-thinking para otimizar o acesso à justiça e encontrar soluções criativas a problemas do Judiciário.

O LabNOVA promove oficinas e outras ações que buscam incrementar os serviços das Varas Federais maranhenses, aumentando a satisfação dos seus usuários.

O LabNova é chefiado pelo Coordenador de Laboratório, função que pode ser ocupada por juiz federal ou servidor judiciário de carreira. Tal Coordenador recebe o apoio administrativo imediato dos órgãos de gestão e modernização da Seção Judiciária do MA, com destaque à SEMAD e à SECAD.

O Laboratório não conta com pesquisadores credenciados trabalhando exclusivamente nos projetos. Na verdade, os próprios servidores e usuários impulsionam e produzem os fatos de inovação. Ao Laboratório, portanto, cabe fornecer a cultura e o método de trabalho ao desenvolvimento de projetos, mas o avanço efetivo da administração da justiça acontece pelas mãos dos colaboradores de cada projeto.

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Coordenadora Atual do LabNova - Juíza Federal CLEMÊNCIA MARIA ALMADA LIMA DE ÂNGELO

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Membro do Laboratório: Ana Paula de Oliveira Fernandes.  Formação Serviço Social - UFMA - 1994 e Psicologia UFMA-2001. Especialização em Psicologia Clínica- Psicanálise e Saúde Mental - UniCeuma-2008. 1994-1996- Universidade Federal do Maranhão. Professor substituto (ministrando disciplinas) e professor pro-labore (orientação de monografia). 1995- atual - Justiça Federal/MA- Técnico Judiciário. Supervisor da Seção de Modernização Administrativa- Semad/Ma. Encarregada do Serviço de Apoio à gestão socioambiental - Seram/Ma e membro da equipe do Laboratório de Inovação- SJMA.

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Um ou mais servidores, unidades ou Varas Federais podem iniciar demandas no LabNOVA, por meio do sistema SEI. O público externo (instituições ou cidadãos) também está autorizado a começar com um projeto, mediante o envio de e-mail para novajustica.ma@trf1.jus.br. Ainda é possível que o Laboratório instaure um projeto ex officio. Em qualquer dos casos, o interesse público merece ser verificado pelo “Nova Justiça”.

Ao ser preliminarmente admitido, um projeto percorre a fase de desenvolvimento e, em seguida, a fase de operação. Na fase de desenvolvimento, o projeto é planificado e testado por um grupo de trabalho, de preferência composto por servidores judiciários do TRF1, que também pode contar com membros externos ao TRF1, tais como usuários e advogados. Finalmente, o projeto é submetido ao coordenador do laboratório, que decide sobre o primeiro juízo de pertinência do projeto.

Entendendo que o projeto atende ao interesse público, o Coordenador do Laboratório cataloga o projeto e submete-o à homologação do DIREF. O Diretor do Foro, na altura, emitirá o segundo juízo de pertinência com relação ao projeto, aprovando-o ou rejeitando-o, dependendo da medida em que seu conteúdo corresponda a uma solução relevante. Tanto o Coordenador do LabNOVA quanto o Diretor do Foro podem sugerir mudanças para melhorar o projeto antes de emitir as suas manifestações.

Uma vez aprovado, o projeto entra na fase de operação, quando é, de fato, colocado em prática por unidades judiciais ou administrativas do SJMA de maneira estável e permanente. Nessa mesma fase, acontece a disseminação do projeto para o maior número possível de unidades que encontram no projeto uma possibilidade para superar uma necessidade.

Ao fim da fase operacional, o LabNOVA mede o êxito do projeto a partir do feedback de servidores, advogados e usuários afetados pela mudança. Mesmo após concluído, o projeto continua catalogado e disponível para compartilhamento com unidades judiciais e administrativas interessadas, sejam elas internas ou externas à SJMA.

Para o planejamento e implementação do projeto, haverá incentivos para o uso de novas tecnologias, inteligência artificial e cases de inovação bem sucedidos nos setores público e privado. Nessa atmosfera, o “Nova Justiça” predispõe-se a incubar mudanças verdadeiramente transformadoras e positivas para o sistema de justiça federal.

•  Fluxo de Gerência de Demandas (nova aba)

•  Projeto Coworkings na Justiça Federal
•  Projeto Parceira com a OAB para automação de requisições de pagamento
• Cumprimento de Mandados Eletrônicos
  • Ata da Reunião de Apresentação
  • Formulário de Definião da Prática
• Projeto “Ambiente de Atendimento Virtual da SJMA”

  • Projeto da Subseção Judiciária de Picos/PI que teve a adesão da SJMA. Ver link https://boaspraticas.cnj.jus.br/pratica/450
    

•  Portaria SJMA-Diref 435 (19495587)
•  Portaria SJMA-Diref 105/2022 - Designa Juiz Coordenador do Laboratório de Inovação
•  Portaria SJMA-Diref 121/2022 - Institui o Laboratório de Inovação da SJMA
•  Portaria SJMA-Diref 413 (19416482)

•  DRUCKER, Peter. Essenciais da gestão. Actual, 2021. 348p. Obs.: Disponível nas versões impressa e ebook.
•  DRUCKER, Peter. Inovação e espírito empreendedor: prática e princípios. Cengage Learning, 2016. 400p.
•  DRUCKER, Peter. Melhores práticas: como aplicar os métodos de gestão do maior consultor de todos os tempos para alavancar os resultados do seu negócio. Autêntica Business, 2017. 320p.
  . Mundialmente conhecido como o pai da administração moderna, Peter Drucker (1909-2005) também foi um dos mais renomados e bem-sucedidos consultores de gestão de todos os tempos, tendo atuado em centenas de organizações públicas e privadas de vários países. Em Peter Drucker: melhores práticas, William A. Cohen, o primeiro aluno graduado no PhD executivo criado por Drucker, detalha as práticas mais efetivas de gestão adotadas pelo fenômeno da administração que ajudaram empresas como a General Eletric (GE), a chegarem ao topo. Esta obra pode ser considerada uma enciclopédia das práticas de Drucker, além de orientar sobre como e quando aplicá-las. Enquanto consultores de gestão encontrarão um guia completo com as melhores técnicas e metodologias para serem aplicadas em projetos de intervenção organizacional; executivos, gestores e empreendedores poderão ter em mãos uma verdadeira bússola para examinarem seus negócios e organizações, por meio de perspectiva pragmática – que reforça a influência e o impacto do pensamento e metodologias de Drucker sobre as organizações até os dias atuais.